Heb je een organisatorisch vraagstuk of ben je op zoek naar unieke oplossingsrichtingen voor een bepaalde uitdaging? Zou je na één van onze trainingen graag extra een-op-een advies willen krijgen? Onze ervaren en betrokken INVK-trainers staan voor je klaar.
Voor ieder organisatorisch vraagstuk hebben wij wel een gespecialiseerde trainer binnen ons kennisnetwerk. Of het nu gaat om advies over het gebruik van methodes en technieken of hulp bij een hele specifieke uitdaging voor je organisatie; onze trainers zoeken samen met je naar nieuwe mogelijkheden en manieren die jou en je organisatie verder helpen.
Je kunt onze consultancy voor een breed scala aan vraagstukken inschakelen. Onze trainers zijn expert in het geven van advies op het gebied van:
Erik van der Sande
Strategisch Leiderschap, Marketing & Sales, Verandermanagement
Howard van Dodemont
Leiderschap, Communicatie, Non-Profit, Talentmanagement -ontwikkeling,
Verandermanagement, Samenwerking
Daphne van Roon
Teamontwikkeling, Creativiteit, Samenwerking, Persoonlijk leiderschap, Mentale veerkracht en vitaliteit
Ad Bastiaanse
Wendbare organisaties, Verandermanagement, Creativiteit en Innovatie, Overtuigen en Beïnvloeden, Corporate Storytelling, Effectief Leiderschap
Christian Dol
Samenwerking, verbinding, inspireren en humor zijn voor mij de sleutels tot succes.
"Het was een zeer interessante en leerzame bijeenkomst. Ik vond heel prettig om kennis en adviezen te delen. Het inzicht dat vakgenoten uit verschillende branches tegen dezelfde zaken aanlopen, was erg waardevol."
"Wat mij het meeste aanspreekt aan dit Kennisevent, is de combinatie van leren en het interactieve. De kennis plus kunde van de trainer, plus de uitwisseling van ervaringen en inzichten van vakgenoten en het spiegelen daarmee. Ik heb met veel plezier deelgenomen en echt het nodige geleerd."
"Naast het theoretische kader krijg ik ook vanuit de deelnemers ideeën en energie. Soms is het beter om kleine stappen en overwinningen te boeken, ondanks dat je zelf vaak sneller wilt gaan. Zorg dat je draagvlak krijgt voor de kleine verbeteringen die op korte termijn meetbaar zijn, dan volgt er snel meer."
"Vaak zie je het in je eigen organisatie niet meer en door deze gesprekken en sessies krijg je dus die wake-up call die je meteen kunt toepassen.” Met name de tactische en strategische tips zijn erg bruikbaar. Echter zijn deze niet heel spannend om te vertellen maar voor intern gebruik wel erg handig!"
5 Fatale gebreken van verandermanagement en hoe je zelf kunt innoveren.