Kennisevent 'Innovatieve Organisaties' - Landelijk Kennisteam Project Portfolio Management

Op welke manier zorg jij als portfoliomanager al op een structurele manier voor innovatie? Binnen portfoliomanagement liggen een groot aantal kansen voor vernieuwing. Hierbij gaat het niet alleen om de ontwikkeling van innovatieve projecten, maar ook om vernieuwing in processen en werkwijzen. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je die kansen optimaal benut door samen met je medewerkers aan een cultuur van continue verbetering en vooruitgang te werken.

Wil je meer weten over dit kennisevent? Vraag dan nu de gratis brochure aan. Daarin vind je meer info over het thema en een inspirerende workshop. Daarmee kun je alvast aan de slag!

Speciaal voor project-portfoliomanagers

Deze trainingssessie is bedoeld voor leidinggevenden in project-portfoliomanagement, die:



  • altijd zien hoe het beter, sneller, duurzamer en vernieuwender kan en graag een essentiële rol spelen in het vergroten van de innovatiekracht van hun organisatie;
  • een cultuur van continue vernieuwing binnen hun team willen creëren om zo uitdagingen beter aan te kunnen pakken en snel in te kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen;
  • graag leren hoe zij met verschillende soorten innovatie aan de slag gaan; van vernieuwing van het projectportfolio zelf tot innovatie op strategisch niveau en willen weten hoe zij hierbij verschillende onderdelen van de organisatie betrekken;
  • dit alles graag in een kleine, vertrouwde setting leren, met veel persoonlijke aandacht van onze trainer.


Meld je hiernaast aan voor dit event. Maak je al deel uit van dit kennisteam? Dan ontvang je vanzelf een uitnodiging.

Innovatie in project-portfoliomanagement

Op welke manier creëer je meer innovatie en vooruitgang binnen je organisatie? Hoe zorg je als portfoliomanager voor vernieuwing in projecten? Dat doe je onder andere samen met je team; een groep mensen die met de juiste mindset nieuwe oplossingen bedenkt in de vorm van nieuwe projecten, vernieuwende strategieën en werkprocessen of innovatieve marketing. De mindset binnen deze teams wordt sterk beïnvloed door de leidinggevende. We gaan tijdens de trainingssessie in op wat jouw rol inhoudt en wat je als portfoliomanager kunt doen om meer vooruitgang te boeken.

NU Accountancy   "Het is me zeer goed bevallen, het sparren met vakgenoten uit het gehele land. Je hoort van iedereen zijn ervaringen en inzichten. Zo blijkt dat we uiteindelijk allemaal met dezelfde problematiek zitten en we tegen dezelfde dingen aanlopen. Al met al heel leuk."

"Het is me zeer goed bevallen, het sparren met vakgenoten uit het gehele land. Je hoort van iedereen zijn ervaringen en inzichten. Zo blijkt dat we uiteindelijk allemaal met dezelfde problematiek zitten en we tegen dezelfde dingen aanlopen. Al met al heel leuk."

- NU Accountancy -

Trainingssessie Innovatieve organisaties

Landelijk Kennisteam Project Portfolio Management

Datum:

15 sep 2020
13:30 - 16:30

Locatie:

Landgoed Trompenburgh

Adres:

Zuidereinde 43
1243 KK `s-Graveland

Prijs:

395 euro

Leer hoe je voor continue innovatie zorgt



Tijdens deze trainingssessie krijg je alle handvatten mee om aan de slag te gaan met innovatie. Je leert onder andere hoe je;



  • een cultuur van continue vernieuwing binnen je organisatie en jullie projecten creëert; 
  • samen met verschillende onderdelen van je organisatie aan de slag gaat met vernieuwing;
  • vanuit je rol als portfoliomanager voor de juiste mindset, van continu, leren, verbeteren en vernieuwen, zorgt bij je medewerkers en teamleden;
  • meer vooruitgang boekt, door innovatie binnen verschillende onderdelen van je organisatie op een integrale manier in de praktijk te brengen;  

De Innovatie Methode

De INVK Innovatie Methode focust zich op het creëren van vernieuwing en innovatie op verschillende vlakken in je organisatie, het creëren van de juiste cultuur en mindset bij je collega's en het sneller en beter innoveren binnen je organisatie. Deze bewezen methode kun je in stappen toepassen in je organisatie. Tijdens de trainingssessie behandelen we de methode in kleine kring. Je gaat actief aan de slag en maakt een start met de toepassing ervan in jouw organisatie. Je leert bij het INVK van het wetenschappelijk onderzoek, van je vakgenoten en van onze ervaren trainer.

Programma

13:15 – 13:30 Inloop met koffie

13:30 – 13:45 Kick-start van de trainingssessie en introductie van het thema

13:45 – 15:00 Aan de slag met de methode, onder begeleiding van je trainer

15:00 – 15:15 Pauze en netwerkmoment met koffie

15:15 – 16:15 Praktijkoefeningen, onder begeleiding van je trainer

16:15 – 16:30 Eerste stappen voor toepassing in je organisatie & Evaluatie

16:30 INVK Borrel


* In aanloop naar het event toe, kunnen sommige programmaonderdelen nog enigszins veranderen 

Vanaf 1 juni gaan onze trainingen weer door!

Iedereen staat door de coronacrisis voor grote uitdagingen. Nog nooit was samen op zoek gaan naar oplossingen belangrijker dan nu. Gelukkig, kunnen we daar vanaf 1 juni weer mee aan de slag gaan tijdens onze trainingssessies. Jullie gezondheid en die van onze medewerkers staat daarbij natuurlijk voorop. Hoe we daarvoor zorgen lees je in ons coronaprotocol.

De voordelen van onze trainingsaanpak

Kleinschalige groepen

Kleinschalige groepen

Kleine groepen

Je gaat aan de slag met je vaste kennisteam, welke uit gemiddeld 10 personen bestaat. Hierdoor ontstaat een vertrouwde sfeer met veel individuele aandacht. Je trainer kan je zo tijdens de trainingen gericht op weg helpen.

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Wij zijn een stichting. Vanuit ideële gronden stimuleren wij kennisdeling en werken wij op een onpartijdige manier aan je ontwikkeling. Door samen kennis uit te wisselen, leer je van elkaar. We vinden het belangrijk dat jij veel uit ons kennisnetwerk haalt.

Praktijkgericht

Praktijkgericht

Praktijkgericht:

Tijdens onze trainingen leer je niet alleen nieuwe methodes kennen, je gaat er ook daadwerkelijk mee aan de slag. Onder leiding van onze trainer zet je de stappen om nieuwe kennis meteen in de praktijk te kunnen brengen.

Actieve werkvormen

Actieve werkvormen

Actieve werkvormen:

Gedurende de trainingen, worden er diverse actieve werkvormen gebruikt. Momenten van kennisoverdracht, uitwisseling van ervaringen en oefening met de toepassing van methodes worden met elkaar afgewisseld.

Groot kennisnetwerk

Groot kennisnetwerk

Groot kennisnetwerk:

Door je aan te sluiten bij een kennisteam, maak je meteen deel uit van ons Landelijke Kennisnetwerk. Dit zorgt ervoor dat je zowel kunt terugvallen op je teamgenoten als op ons gehele netwerk.

Unieke oplossingsrichtingen

Unieke oplossingsrichtingen

Unieke oplossingsrichtingen:

Onze trainers of je mededeelnemers weten nét even een ander licht op die ene uitdaging te schijnen. Je komt los van je gangbare zienswijze en ontdekt nieuwe, unieke oplossingen.

Landelijk Kennisteam Project Portfolio Management

Kennis delen, je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en unieke oplossingen voor je uitdagingen vinden; dat staat binnen het Landelijk Kennisteam Project Portfolio Management centraal. In dit kennisteam komen projectportfolio-managers samen om aan inspirerende en interactieve trainingen deel te nemen. Je aansluiten bij dit team geeft je de kans om, in een selecte groep vakgenoten, continu aan je kennis en vaardigheden als portfolio manager te werken.